الاسم
البريد الإلكتروني
اسم المشروع
البلد
نوع الاستشارات
--نوع الاستشارات--
فكرة مشروع / نموذج عمل
تقييم فرص النمو واستراتيجيات السوق
تقييم التكنولوجيا الحالية
الهيكل المالي وإدارة النقد
تقييم العمليات الحالية
تقييم العلامة التجارية الحالية
تحليل رحلة العميل
التدقيق في الاستدامة
فهم البيئة الحالية للابتكار
إعداد برنامج القيادة وتطوير الفرق
خطة تحسين التجارة الإلكترونية
تحول العلامة التجارية الرقمية
خطط وسائل الاعلام الاجتماعية
التسويق عبر الإنترنت وإتقان تسويق المحتوى
إنشاء عرض تقديمي للمستثمرين واستراتيجية جمع الأموال
أ. تحقق من صحة نموذج العمل:
وصف نموذج العمل الخاص بك.
ما هي المشكلة التي تحلها شركتك؟
كيف يختلف عرضك عن المنافسين؟
من هم عملاؤك المستهدفون؟
وصف الشريحة المستهدفة وسبب اختيارها.
ما هي استراتيجيتك للوصول إلى السوق والتسويق؟
ب. تحليل السوق والمنافسة:
ما هي البيانات أو الأبحاث التي جمعتها عن السوق؟
شارك أي دراسات سوقية أو تحليلات منافسة قمت بها
كيف تقيم المنافسة في سوقك؟
من هم أبرز منافسيك وما هي نقاط قوتهم وضعفهم؟
ج. تقييم الصحة المالية:
ما هي حالة التدفقات النقدية لديك؟
هل لديك توقعات مالية للأشهر 12 القادمة؟
ما هو التحليل الحالي لنقطة التعادل في مشروعك؟
كيف تخطط لتحقيق الربحية؟
د. تقييم الجاهزية التشغيلية وإدارة المخاطر:
وصف العمليات التشغيلية الحالية.
ما هي التحديات التشغيلية التي تواجهها؟
كيف تقوم بإدارة المخاطر في مشروعك؟
هل لديك خطط طوارئ لمواجهة التحديات المحتملة؟
تقييم فرص النمو واستراتيجيات السوق
ما هي الأسواق الجديدة التي تفكر في دخولها؟
وصف لماذا تعتقد أن هذه الأسواق ملائمة لعملك.
هل أجريت تحليل SWOT (نقاط القوة، نقاط الضعف، الفرص، التهديدات) لعملك؟
شارك النتائج التي توصلت إليها.
ما هي استراتيجيات النمو التي تعتبرها؟ (مثلاً، النمو العضوي، الشراكات، الاستحواذ)
وصف كيف تخطط لتنفيذ هذه الاستراتيجيات.
ب. تحليل خط الإنتاج وتنويع الخدمات:
وصف خط الإنتاج أو الخدمات الحالية.
هل هناك منتجات أو خدمات جديدة تخطط لإطلاقها؟
كيف تقيم فعالية خط إنتاجك الحالي في تلبية احتياجات السوق؟
ما هي التحديات التي تواجهها في هذا الجانب؟
هل تفكر في تنويع منتجاتك أو خدماتك؟
وصف الفرص التي تراها في التنويع.
ج. تقييم قابلية التشغيل والتوسع:
ما هي العمليات الحالية التي تعتقد أنها قد تكون عائقًا أمام التوسع؟
وصف كيف تخطط لتحسين هذه العمليات.
هل لديك القدرة التكنولوجية لدعم النمو؟
وصف التحديثات أو التغييرات التكنولوجية المطلوبة.
كيف تقيم جاهزية فريقك لمواكبة خطط النمو؟
وصف أي فجوات في المهارات أو القدرات وكيف تخطط لسدها.
د. خطة النمو الاستراتيجية:
ما هي الأهداف الرئيسية لخطتك الاستراتيجية للنمو؟
وصف الأهداف قصيرة وطويلة الأجل.
كيف تخطط لتمويل استراتيجيات النمو هذه؟
وصف أي خطط لجمع الأموال أو إعادة الاستثمار في العمل.
ب. استراتيجية التسويق الرقمي:
وصف التكنولوجيا والأدوات الرقمية المستخدمة حالياً في عملك.
كيف تقيم فعاليتها في تحقيق أهدافك؟
ما هي التحديات التي تواجهها مع التكنولوجيا الحالية؟
هل هناك أنظمة تشعر بأنها قديمة أو غير متكاملة؟
ب. استراتيجية التسويق الرقمي:
كيف تقيم استراتيجيتك الحالية للتسويق الرقمي؟
ما هي القنوات الرقمية التي تستخدمها حالياً؟
من هو جمهورك المستهدف على الإنترنت؟
كيف تقوم بتحديد وجذب جمهورك المستهدف؟
ما هي أهدافك من التسويق الرقمي؟
زيادة الوعي بالعلامة التجارية، جذب العملاء الجدد، زيادة المبيعات، الخ.
ج. تحسين التجارة الإلكترونية:
وصف منصة التجارة الإلكترونية الخاصة بك.
ما هي معدلات التحويل الحالية، وكيف تقيم تجربة المستخدم؟
ما هي العوائق التي تعتقد أنها تمنع موقعك من تحقيق معدلات تحويل أعلى؟
مشاكل في سرعة الموقع، تجربة المستخدم، عملية الدفع، الخ.
كيف تخطط لاستخدام البيانات والتحليلات في تحسين تجربة التجارة الإلكترونية؟
د. التحول الرقمي والابتكار:
ما هي الأهداف الرئيسية من التحول الرقمي في عملك؟
تحسين الكفاءة، الوصول إلى أسواق جديدة، تحسين تجربة العميل، الخ.
هل تفكر في استخدام تقنيات جديدة مثل الذكاء الاصطناعي، تعلم الآلة، أو البلوكتشين؟
وصف كيف ترى هذه التقنيات تدعم أهدافك.
الهيكل المالي وإدارة النقد
وصف الوضع المالي الحالي للشركة.
كيف تقيمون كفاءة إدارتكم للنقد والتدفقات النقدية؟
هل لديكم خطة مالية للأشهر الـ 12 القادمة؟ يرجى تقديم ملخص لها.
ما هي التحديات الرئيسية التي تواجهها في إدارة النقد والتدفقات النقدية؟
ب. استراتيجيات التمويل والاستثمار:
ما هي مصادر التمويل التي استخدمتها حتى الآن؟
وكيف تخططون لتأمين التمويل في المستقبل؟
هل أجريتم تحليلًا لجدوى الاستثمار؟ ما هي النتائج؟
ما هي خطتكم لجذب الاستثمارات؟ يرجى تقديم ملخص لاستراتيجية عرضكم للمستثمرين.
ج. تحسين الكلفة وزيادة الربحية:
كيف تقومون حاليًا بإدارة الكلف والنفقات؟
هل هناك أنظمة أو إجراءات محددة تستخدمونها لمراقبة النفقات؟
ما هي المجالات التي ترون فيها إمكانية لتحسين الكلف وزيادة الربحية؟
هل تستخدمون أي أدوات أو برامج لتحليل البيانات المالية للشركة؟
ما هي الأدوات التي تجدونها الأكثر فعالية؟
د. الخطة المالية الشاملة:
ما هي أهدافكم المالية قصيرة وطويلة المدى؟
كيف تخططون لتحقيق هذه الأهداف؟
يرجى تقديم ملخص للخطوات أو الاستراتيجيات التي تعتزمون اتباعها.
تقييم العمليات الحالية
وصف العمليات التشغيلية الرئيسية لعملك.
ما هي الخطوات المتبعة من البداية حتى النهاية للمنتج أو الخدمة الرئيسية؟
حدد المشاكل أو التحديات التشغيلية التي تواجهها.
هل توجد عمليات تعتبرها غير فعالة أو تستغرق وقتًا طويلًا؟
ب. تحليل سير العمل والكفاءة:
كيف تقوم بمراقبة وقياس أداء العمليات التشغيلية؟
ما هي المؤشرات أو الأدوات التي تستخدمها لتقييم الكفاءة؟
ما هي التقنيات أو الأدوات التي تستخدم حاليًا لدعم العمليات؟
هل توجد تقنيات تعتقد أنها قد تحسن من العمليات؟
ج. تصميم نظام الرقابة الجودة وضمان الجودة:
كيف تضمن جودة المنتج أو الخدمة في عملياتك الحالية؟
هل توجد إجراءات أو معايير محددة متبعة لضمان الجودة؟
ما هي التحديات التي تواجهها في الحفاظ على مستوى جودة متسق؟
كيف تتعامل مع الشكاوى أو المشكلات المتعلقة بالجودة؟
د. خطة تنفيذ التغييرات التشغيلية:
ما هي الأولويات لتحسين العمليات في عملك؟
حدد العمليات التي تحتاج إلى تحسين عاجل.
هل لديك فريق أو موارد مخصصة لتنفيذ التغييرات التشغيلية؟
ما هي الخطوات التي خططت لها لتنفيذ التحسينات؟
تقييم العلامة التجارية الحالية
كيف تصف هوية علامتك التجارية الحالية ورسالتها؟
ما هي القيم الأساسية التي تمثلها علامتك التجارية؟
ما هو تصور العملاء والسوق حاليًا تجاه علامتك التجارية؟
هل أجريت أي استطلاعات رأي أو تحليلات لمعرفة هذا التصور؟
ما هي المشاكل أو التحديات التي تواجهها علامتك التجارية؟
هل هناك مجالات تشعر بأنها بحاجة إلى تحسين أو تغيير؟
تقييم العلامة التجارية الحالية
من هي جمهورك الهدف الحالي وهل تخطط لتغييره أو توسيعه؟
كيف تخطط للتواصل مع الجمهور الجديد أو الموسع؟
ما هي الأسواق أو القطاعات الجديدة التي ترغب في استهدافها؟
ما هي استراتيجيتك للدخول إلى هذه الأسواق؟
ما هي الرسالة الرئيسية التي ترغب في توصيلها من خلال علامتك التجارية بعد إعادة التموضع؟
تقييم العلامة التجارية الحالية
ما هي العناصر البصرية (الشعار، الألوان، الخطوط) التي تعتقد أنها تحتاج إلى تحديث أو تغيير؟
هل لديك أفكار محددة أو مفاهيم ترغب في استكشافها في إعادة تصميم العلامة التجارية؟
شارك أمثلة أو مراجع إن أمكن.
كيف تخطط لاختبار وقياس فعالية العلامة التجارية الجديدة في السوق؟
تحليل رحلة العميل
وصف رحلة العميل الحالية لمنتجك أو خدمتك.
ما هي الخطوات التي يمر بها العميل من الاكتشاف إلى الشراء وما بعده؟
ما هي نقاط الألم التي يواجهها العملاء في التفاعل مع علامتك التجارية؟
كيف تم التعرف على هذه النقاط؟
هل هناك مراحل معينة في رحلة العميل تلاحظ فيها انخفاضًا في الرضا أو التفاعل؟
تحليل رحلة العميل
كيف تقوم حاليًا بجذب والتفاعل مع العملاء؟
ما هي القنوات الأكثر فعالية لديك؟
ما هي الاستراتيجيات أو البرامج التي تستخدمها لبناء الولاء مع العملاء؟
هل لديك برامج ولاء أو مكافآت حالية؟
كيف تقوم بتخصيص تجربة العميل؟
هل تستخدم التقنيات أو البيانات لفهم وتلبية احتياجات العملاء بشكل أفضل؟
تحليل رحلة العميل
ما هي أولوياتك لتحسين تجربة العميل؟
ما هي التحسينات التي تعتقد أنها ستكون لها أكبر تأثير؟
هل أجريت استطلاعات رأي للعملاء لجمع ملاحظات حول تجربتهم؟
ما هي الرؤى الرئيسية التي توصلت إليها؟
ما هي الخطوات التي خططت لها لتنفيذ التحسينات في تجربة العميل؟
كيف تخطط لقياس نجاح هذه التحسينات؟
التدقيق في الاستدامة
وصف الممارسات الحالية المتعلقة بالاستدامة في شركتك.
ما هي الأنشطة أو المبادرات البيئية التي تنفذها حاليًا؟
كيف تقيم تأثير عملياتك التجارية على البيئة؟
هل أجريت تقييمًا للتأثير البيئي أو تدقيقًا في الاستدامة؟
ما هي التحديات التي تواجهها في تنفيذ الممارسات المستدامة؟
ب. استراتيجية دمج ESG:
ما هي أهدافك فيما يتعلق بالاستدامة ومعايير ESG؟
كيف تخطط لدمج هذه المعايير في عملياتك التجارية؟
هل تعتبر إدارة سلسلة التوريد الخضراء جزءًا من خطتك؟
كيف تقوم بتقييم ممارسات الموردين من حيث الاستدامة؟
ما هي المبادرات أو البرامج الاجتماعية التي تدعمها شركتك؟
كيف تخطط لتعزيز مسؤوليتك الاجتماعية؟
ج. خارطة طريق للتصديق أو الاعتراف بالاستدامة:
هل تسعى للحصول على شهادات استدامة أو اعترافات؟
ما هي الشهادات أو الاعترافات التي تعتبرها ذات أولوية لعملك؟
ما هي الخطوات التي اتخذتها حتى الآن نحو تحقيق هذه الشهادات؟
هل هناك أي عوائق تعترض تحقيق هذه الأهداف؟
كيف تخطط لتواصل التزامك بالاستدامة مع أصحاب المصلحة؟
ما هي القنوات أو الأساليب التي تفضلها لهذا التواصل؟
فهم البيئة الحالية للابتكار
كيف تصف ثقافة الابتكار الحالية في مؤسستك؟
هل هناك أمثلة محددة على كيفية تشجيع الابتكار حاليًا؟
ما هي الأهداف التي تسعى لتحقيقها من خلال إنشاء مختبر للابتكار؟
ما هي المشكلات أو التحديات التي تأمل في حلها من خلال هذا المختبر؟
ما هي الموارد المتاحة لدعم مختبر الابتكار؟
يشمل ذلك الموارد المالية، المواهب البشرية، والتقنيات.
فهم البيئة الحالية للابتكار
كيف تفضل أن يتم تنظيم مختبر الابتكار؟
ما هي الهيكلية والحوكمة التي تعتقد أنها ستكون فعالة؟
ما هي نوعية الأفكار أو المشاريع التي تأمل في استكشافها من خلال مختبر الابتكار؟
كيف تخطط لجذب وتحفيز المشاركين في مختبر الابتكار؟
هل تخطط لاستخدام حوافز معينة؟
فهم البيئة الحالية للابتكار
ما هي المهارات أو المعارف التي تعتقد أنها ضرورية لتدريب فريقك على الابتكار؟
كيف تفضل أن تتم إدارة ورش العمل لتوليد الأفكار؟
ما هي الأدوات أو التقنيات التي تود استخدامها؟
فهم البيئة الحالية للابتكار
ما هي عملية تقييم الأفكار التي تفضل تطبيقها؟
كيف ستقرر أي الأفكار يجب تطويرها أكثر؟
ما هي الخطوات التي تخطط لاتخاذها لضمان تنفيذ الأفكار الابتكارية بنجاح؟
أ. تطوير القيادة:
ما هي التحديات الرئيسية التي يواجهها القادة في مؤسستك؟
تحديد المجالات التي يحتاج فيها القادة إلى دعم أو تطوير.
كيف تقيم فعالية القيادة الحالية في تحفيز الفرق وقيادة التغيير؟
ما هي الصفات أو المهارات التي تعتقد أنها مفقودة أو بحاجة إلى تعزيز؟
ما هي أهدافك لتطوير القيادة؟
تحديد النتائج المرجوة من برنامج تطوير القيادة.
ب. تحسين ديناميكيات الفريق:
ما هي التحديات الحالية التي تواجهها الفرق في التواصل والتعاون؟
وصف كيف تؤثر هذه التحديات على الأداء والمعنويات.
كيف تصف ثقافة الفريق الحالية؟
هل توجد قيم معينة تود تعزيزها أو تغييرها ضمن الفرق؟
ما هي الأنشطة أو التمارين التي تعتقد أنها ستفيد فريقك؟
تحديد الأهداف المحددة لبرنامج بناء الفريق.
ج. تقييم وتعزيز ثقافة المنظمة:
ما هي القيم الأساسية لمنظمتك؟
وكيف يتم تجسيدها في العمل اليومي؟
كيف تقيم الحالة الحالية لثقافة المنظمة؟
ما هي المجالات التي تحتاج إلى تحسين أو تغيير لتعزيز الثقافة؟
ما هي الاستراتيجيات أو البرامج التي تود تنفيذها لتطوير ثقافة المنظمة؟
تحديد الخطوات أو الإجراءات لتحقيق هذا التطوير.
أ. تقييم تجربة المستخدم (UX):
كيف تقيم تجربة المستخدم الحالية على موقعك الإلكتروني؟
ما هي المشكلات أو التحديات التي يواجهها المستخدمون؟
هل تلقيت أي ملاحظات من العملاء بشأن تجربة التسوق على موقعك؟
يرجى مشاركة أمثلة محددة للملاحظات أو الشكاوى.
ما هي الأدوات أو المقاييس التي تستخدمها لتقييم UX في موقعك؟
هل تستخدم أي برامج تحليل سلوك المستخدم مثل Google Analytics أو Hotjar؟
ب. استراتيجية تحسين معدل التحويل (CRO):
ما هي معدلات التحويل الحالية لموقعك الإلكتروني؟
ما هي الصفحات التي تشهد أعلى وأقل معدلات تحويل؟
هل أجريت في السابق أي اختبارات A/B لتحسين الأداء؟
ما هي النتائج أو الدروس المستفادة من هذه الاختبارات؟
ما هي الاستراتيجيات التي تعتبرها ذات أولوية لتحسين معدل التحويل؟
تحديد العناصر أو الصفحات التي تحتاج إلى تحسين.
ج. تحسين عملية الدفع وتقليل التخلي عن السلة:
ما هي نسبة التخلي عن عملية الشراء في موقعك؟
هل تعرف الأسباب الرئيسية لهذه الظاهرة؟
كيف تصف عملية الدفع الحالية في موقعك الإلكتروني؟
ما هي الخطوات التي يجب أن يتبعها العميل لإكمال عملية الشراء؟
هل تقدم خيارات دفع متعددة للعملاء؟
هل تعتقد أن إضافة خيارات دفع إضافية قد تساعد في تقليل التخلي عن السلة؟
أ. تدقيق العلامة التجارية الرقمية:
وصف وجودك الحالي على الإنترنت.
كيف تقيم اتساق علامتك التجارية عبر المنصات الرقمية المختلفة؟
هل لديك إرشادات علامة تجارية موحدة مطبقة عبر جميع القنوات الرقمية؟
يرجى مشاركة أي تحديات تواجهها في الحفاظ على الاتساق.
ما هي التغذية الراجعة التي تلقيتها من العملاء أو المستخدمين بخصوص هوية علامتك التجارية الرقمية؟
ب. استراتيجية المحتوى:
كيف تصف نبرة صوت علامتك التجارية وأسلوب التواصل؟
هل تعتقد أنها تحتاج إلى تعديل لتعكس علامتك التجارية بشكل أفضل؟
ما هي الركائز الأساسية لمحتواك؟
كيف تخطط لمحتوى عبر منصاتك الرقمية؟
هل لديك تقويم تحريري موحد لإدارة إنتاج ونشر المحتوى؟
كيف تضمن إنتاج محتوى منتظم وجذاب؟
ج. تصميم الهوية البصرية:
وصف الهوية البصرية الحالية لعلامتك التجارية.
ما هي العناصر التي تشعر بأنها تحتاج إلى تحديث أو تحسين؟
كيف تتماشى الهوية البصرية الحالية مع أهداف علامتك التجارية وقيمها؟
هل هناك ألوان، خطوط، أو عناصر تصميم أخرى تود إضافتها أو تعديلها في الهوية البصرية الجديدة؟
أ. استراتيجية وسائل التواصل الاجتماعي:
ما هي أهدافك الحالية لوسائل التواصل الاجتماعي؟
تحديد الغايات المرجوة من وجودك على منصات التواصل الاجتماعي (زيادة الوعي بالعلامة التجارية، تعزيز المبيعات، بناء مجتمع، إلخ).
من هو جمهورك المستهدف على وسائل التواصل الاجتماعي؟
تحديد الديموغرافيا، الاهتمامات، والسلوكيات لجمهورك المستهدف.
على أي منصات وسائل التواصل الاجتماعي تنشط حاليًا؟
تقييم فعالية كل منصة في تحقيق أهدافك.
ب. تقويم المحتوى:
كيف تخطط لمحتواك على وسائل التواصل الاجتماعي؟
هل لديك تقويم محتوى موجود؟ يرجى مشاركة كيفية تنظيم وجدولة المحتوى.
ما هي أنواع المحتوى التي تجدها الأكثر جذبًا لجمهورك؟
(مثلاً، فيديوهات، مقالات، إنفوجرافيك، بث مباشر).
كيف تقيس نجاح المحتوى على وسائل التواصل الاجتماعي؟
ما هي المقاييس أو الأدوات التي تستخدمها لتقييم أداء المحتوى؟
ج. دفتر اللعب للتفاعل:
ما هي استراتيجياتك الحالية لزيادة التفاعل على وسائل التواصل الاجتماعي؟
تحديد الطرق التي تستخدمها لتشجيع التفاعل وبناء المجتمع.
كيف تتعامل مع التعليقات والردود على منصات التواصل الاجتماعي؟
ما هي سياساتك للتعامل مع الملاحظات الإيجابية والسلبية؟
هل تستخدم حملات خاصة أو مسابقات لزيادة التفاعل والمشاركة؟
يرجى تقديم أمثلة على الحملات أو المسابقات التي نفذتها.
أ. استراتيجية التسويق الإلكتروني:
ما هي أهدافك الرئيسية من التسويق الإلكتروني وتسويق المحتوى؟
زيادة الوعي بالعلامة، جذب العملاء المحتملين، تعزيز المبيعات، إلخ.
كيف تقيم استراتيجيتك الحالية للتسويق الإلكتروني وتسويق المحتوى؟
ما الذي يعمل بشكل جيد وما المجالات التي تحتاج إلى تحسين؟
ما هي القنوات الرقمية التي تجدها الأكثر فعالية لعلامتك التجارية؟
وسائل التواصل الاجتماعي، التسويق عبر البريد الإلكتروني، التدوين، إلخ.
ب. خطة تسويق المحتوى:
ما هي أنواع المحتوى التي تخطط لإنشائها؟
مقالات، فيديوهات، إنفوجرافيك، دراسات حالة، إلخ.
كيف تخطط لتوزيع وترويج المحتوى الخاص بك؟
من خلال قنوات محددة، شراكات، الإعلانات المدفوعة، إلخ.
ما هي استراتيجيتك لتحسين محركات البحث (SEO) للمحتوى؟
الكلمات المفتاحية المستهدفة، تحسين الصفحات، بناء الروابط، إلخ.
ج. قياس الأداء والتحليلات:
كيف تقيس نجاح حملات التسويق الإلكتروني وتسويق المحتوى؟
عبر مقاييس محددة مثل حركة المرور، معدل التحويل، الانخراط، ROI.
هل تستخدم أدوات تحليلية لتتبع أداء المحتوى والحملات؟
Google Analytics، SEMrush، HubSpot، إلخ.
ما هي التحديات التي تواجهها في قياس الأداء وتحليل البيانات؟
جمع البيانات، تفسير النتائج، ربط الأداء بالأهداف العامة.
أ. تطوير العرض التقديمي:
ما هي المكونات الأساسية لعملك التي ترغب في تسليط الضوء عليها في العرض التقديمي؟
نموذج الأعمال، تحليل السوق، الفريق، القيمة المميزة، التوقعات المالية، إلخ.
من هو جمهورك المستهدف للعرض التقديمي؟
المستثمرين الملائكة، رأس المال الاستثماري، التمويل الجماعي، إلخ.
ما هي التحديات أو الأسئلة التي واجهتها من المستثمرين المحتملين في الماضي؟
ب. استراتيجية جمع الأموال:
ما هو الهدف الرئيسي لجمع الأموال؟
التمويل الأولي، الجولة الأولى، التوسع، تطوير المنتج، إلخ.
ما هي قنوات التمويل التي تفكر فيها أو قد فكرت فيها؟
رأس المال الاستثماري، الاستثمار الملائكي، التمويل الجماعي، المنح، إلخ.
كيف تخطط لاستخدام الأموال التي ستجمعها؟
التوظيف، التسويق، تطوير المنتج، توسيع العمليات، إلخ.
ج. التفاعل مع المستثمرين:
كيف تفاعلت مع المستثمرين المحتملين سابقًا؟
ما هي نقاط البيع الرئيسية لعملك للمستثمرين؟
ما هي نقاط البيع الرئيسية لعملك للمستثمرين؟
فرصة السوق، خبرة الفريق، الابتكار التقني، الزخم، إلخ.
ما هو الدعم الذي تحتاجه في الإعداد للقاءات وعروض المستثمرين؟
مهارات العرض، الفهم المالي، التعامل مع الاعتراضات، إلخ.
بعد إكمال الاستبيان:
الدفع: يُطلب من العميل دفع رسوم الفحص الصحي للبدء.
تحليل الإجابات: يتم تحليل الإجابات لإعداد تقرير تشخيصي شامل يشمل تقييم نموذج العمل، تحليل السوق، تقييم الصحة المالية، واقتراحات للتحسين التشغيلي وإدارة المخاطر.
الخيارات المقدمة للعميل:
العلاج (Treatment): توجيهات ذاتية حول كيفية معالجة القضايا المحددة مع متابعة التنفيذ من فريقنا.
الجراحة (Surgery): خدمات مباشرة من فريقنا لمعالجة القضايا بشكل شامل.
يُعرض على العميل اختيار الخيار الذي يناسب احتياجاته وميزانيته بشكل أفضل، مما يوفر مسارًا مخصصًا للنمو والتحسين.
الخطوة التالية
